IT企业建立现代企业制度必须进行计算机信息系统集成项目管理，只有搞好计算机信息系统集成项目管理才能够完善现代企业制度，使之管理科学化。
建筑业、商业、服务业是集团公司不可或缺的一部分，其中包括五大产业之一——系统集成，系统集成产业统计工作已然建立，虽说还有待完善，但已经步入正轨。近两年，集团公司系统集成产业每年均以不低于40%速度增长，今年销售收入可突破6亿元，是五大产业中发展最快，最有潜力的产业之一。
我的基础思想是开发一个底层的通用型OA平台，在此平台下实现OA系统的主要功能模块的底层操作，这样，当针对某个企业或者政府部门开发OA系统时，只需在此 基础上稍加修改，就可以成为一套具有很强针对性的OA系统，这样方便该系统的二次开发，也方便于针对不通性质部门单位的OA系统的定制。
在调研中，我们邀请了专家，并选取了2013年的两化融合省市示范企业和储备项目企业共计33家，在领导的支持中，在县区经信部门的全力协助下，深入企业厂房，听取企业汇报，耳听加眼见，另外还有专家给予的专业指导，让我对企业加深了解，并对调研情况形成了总结报告。
年10月份，国家863专家小组对“适合中国国情的ERP管理软件系统”的评审结束，金蝶软件、和佳软件、金思维、浪潮通软、金航数码、西安交大博通、北京西门、上海机械电脑公司共八家中标此项目。这八家企业不仅可以得到配套的资金支持，更重要的是在争取客户时多了一张“有效证书”。这也会引起ERP软件市场的变化。
现将20_ 年工作总结如下： 1 、思想政治表现、品德素质修养及工作心态。 尊纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。 2 、专业知识、工作能力和具体工作。
1、涉密系统集成资质，是指从事涉密系统业务的单位所需要的具备的从事涉及国家秘密活动的资格和保守国家秘密的能力。这里的“涉密系统集成”，包括涉密系统工程的规划、设计、开发、实施、服务及保障等工作。
2、涉密资质，全称为涉密系统集成资质。该资质是从事涉及国家秘密的计算机信息系统集成业务的单位需要取得的。涉密资质根据资质等级的不同，主管部门不同。
3、根据最新的《涉密信息系统集成资质管理办法》规定，申请涉密信息系统集成资质，应当对照资质申请条件，确定拟申请资质的等级和业务种类。申请甲级资质的，应当向国家保密行政管理部门提交申请书；申请乙级资质的，应当向注册地的省、自治区、直辖市保密行政管理部门提交申请书。
4、要申请涉密计算机信息系统集成的甲级资质，首先，公司需要在中华人民共和国境内注册成立，且由中国公民、法人或国家投资的企事业单位投资。公司需有3年及以上的法人资格，无违法记录，并确保所有工作人员为境内的中国公民。此外，企业应具备符合国家保密局规定的安全保密措施和硬件环境。
5、企业取得涉密信息系统集成资质需要经过申请受理、书面审查、现场审查、审批、证书发放等一系列的过程，历时6至8个月。涉密信息系统集成业务种类包括：系统集成、系统咨询、软件开发、综合布线、安防监控、屏蔽室建设、运行维护、数据恢复、工程监理、以及国家保密行政管理部门审查批准的其他业务。
1、同时准备好你的申请表；在提交材料前可能需要你的身份证、毕业证及软考分数或软考证（各城市要求不同，大部分城市需要原件），还有小一寸电子版照片；拿着前面所有的材料，交到当地相关部门；等工信部网上公示，公示出来之后，你就是该企业的项目经理，可以在网上查到你的项目经理编号。
2、应通过所在单位向审批机关提交下列申请材料：（一）计算机信息系统集成项目经理资质申报表（以下简称申报表）。（二）经由信息产业部指定培训机构的统一培训，并取得相应级别的系统集成项目经理培训合格证明；申请单位应当向所在地信息产业主管部门或计算机信息系统集成资质认证工作办公室提交申报表及有关材料。
3、办理信息系统集成资质最重要的一点是要有项目经理，如：四级资质需要2名中级项目经理，三级资质需要5名项目经理和1名高级项目经理，等等。 如果你具有系统集成项目管理工程师或信息系统项目管理师证书都可以办理项目经理，前者申请为中级项目经理，后者申请为高级项目经理。
4、首先系统集成项目管理工程师和项目经理不是一个概念，系统集成项目管理工程师证并不是项目经理证。系统集成项目管理工程师证是需要通过考试来获取的，而项目经理证是不需要考试而是通过向工信部相关部门申请注册的。
5、系统集成项目经理应当符合下列条件： （一） 参加并通过信息系统项目管理师专业资格考试；（二）具有IT相关专业学历且从事信息系统集成相关工作，如非IT相关专业则要加考IT专业知识。
1、验收要求与方法均以《安全防范工程技术规范》（GB50348规范）第2条各款要求为准。2在检查结果栏，按实际情况在相应的空格内打“√”（左列打“√”，视为合格；中列打“√”，视为基本合格；右列打“√”，视为不合格）。
2、工程设计效果评价、创新效果、体会及建议等。施工工作报告 （一）概述 简述施工范围、内容及合同履行情况等。（二）项目管理 项目管理机构设置及主要技术人员、设备配备情况，安全、质量管理体系，施工管理措施（包括工期、施工期通航、环保、消防等保证措施）。
3、工程投资使用合理，竣工资料已准备齐全，工程施工质量已通过了质监站的质量检验，并出具了《工程质量检验评定报告》，工程质量合格，已具备正式验收条件。